Moduł ten ma za zadanie zapoznać uczestników z wiedzą z zakresu zarządzania projektem z wykorzystaniem aplikacji MS Project. W trakcie cyklu pięciu szkoleń uczestnik będzie miał okazję usystematyzować swoją wiedzę z zakresu przygotowania planu projektu, jak również jego realizacji i kontroli zmian. Jednocześnie posiądzie wiedzę i umiejętności z zakresu wykorzystywania programu MS Project do planowania i realizacji projektów . Zdobyta w trakcie szkoleń wiedza stanowi uzupełnienie i rozwinięcie modułu: „Zarządzanie projektem”, jak również może stanowić uzupełnienie wiedzy osób posiadających już doświadczenie w zarządzaniu projektami o praktyczne wykorzystanie programu MS Project. Program szkoleń obejmuje częściowy zakres wiedzy wymaganej do certyfikacji przez Project Management Institute.
Szkolenie 1 - Przygotowanie planu projektu
Szkolenie to ma na celu przedstawienie uczestnikowi zagadnień z zakresu pojęć takich jak: procesy projektu, wzajemne zależności między nimi, zakres projektu, dane końcowe planu projektu, realizacja planu projektu. Uczestnik zapozna się m.in jak:
Szkolenie to ma na celu przedstawienie uczestnikowi zagadnień z zakresu pojęć takich jak: procesy projektu, wzajemne zależności między nimi, zakres projektu, dane końcowe planu projektu, realizacja planu projektu. Uczestnik zapozna się m.in jak:
- wyodrębniać pięć grup procesów opracowywania planu projektu
- wyznaczyć kluczowe procesy planowania
- określać kluczowe procesy etapów realizacji, kontroli i zamknięcia
- wykorzystywać dane archiwalne i zasady organizacyjne firmy w trakcie przygotowywania planu projektu
- rozpoznawać przykładowe założenia i ograniczenia projektu
- określać podstawowe cechy metodyki planowania projektu
- określać, jaki wkład w zarządzanie projektem wnoszą jego poszczególni uczestnicy definiować system zarządzania informacjami w projekcie
- określać najważniejsze elementy składowe planu projektu
Szkolenie to ma na celu przedstawienie sposobu realizacji projektu i całościowej kontroli zmian - dwóch ważnych aspektów zarządzania założonymi projektami.
Uczestnicy zapoznają się m.in jak:
Uczestnicy zapoznają się m.in jak:
- rozpoznać zalety i znaczenie danych początkowych procesu realizacji planu projektu
- określać kluczowe dane początkowe procesu realizacji projektu
- rozpoznawać, jakie materiały dodatkowe i zasady organizacyjne firmy mają
wpływ na realizację projektu - rozpoznawać kluczowe elementy procedur korygujących przy realizacji projektu
- oceniać, jakie znaczenie mają znajomości technik i narzędzi realizacji projektu
- określać funkcję narzędzi i technik całościowej kontroli zmian
- rozpoznawać dane końcowe procesu całościowej kontroli zmian
- określać zasady, jakimi należy się kierować przy korzystaniu z danych
początkowych realizacji planu projektu - korzystać z technik i narzędzi realizacji projektu
- określać właściwe zasady postępowania przy całościowej kontroli zmian
Szkolenie 3 - Pierwsze kroki z programem MS Project
Szkolenie to ma na celu omówienie podstaw zarządzania projektami oraz przedstawienie uczestnikom programu MS Project jako narzędzia do zarządzania projektami. Uczestnik zapozna się m.in. jak:
Szkolenie to ma na celu omówienie podstaw zarządzania projektami oraz przedstawienie uczestnikom programu MS Project jako narzędzia do zarządzania projektami. Uczestnik zapozna się m.in. jak:
- definiować podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem projektami
- tworzyć nowy projekt
- definiować podstawowe kryteria projektowe
- tworzyć i definiować projekt
- wprowadzać zadania projektu oraz informacje związane z czasem trwania zadań
Szkolenie 4 - Praca z programem MS Project
Szkolenie to ma na celu przedstawienie i omówienie podstawowych czynności dotyczących zadań i zasobów w programie MS Project, zmierzających do utworzenia szczegółowego planu projektu.
Szkolenie to ma na celu przedstawienie i omówienie podstawowych czynności dotyczących zadań i zasobów w programie MS Project, zmierzających do utworzenia szczegółowego planu projektu.
Uczestnik zapozna się m.in. jak:
- planować i tworzyć zadania
- łączyć szczegółowe informacje i dołączać je do zadań, a także ustawiać ograniczenia zadań
- tworzyć współzależność zadań i ograniczać zadania w harmonogramie projektu
- przydzielać zasoby do projektu i ustawiać dla nich opcje czasu pracy
- przydzielać zasoby do zadań projektu i określać dodatkowe informacje dla zasobów
- dodawać zasoby i zmieniać informacje dotyczące istniejących zasobów planu projektu
Szkolenie to ma na celu przedstawienie i omówienie sposobów śledzenia postępu projektu it tworzenia raportów o projekcie w programie MS Project.
Uczestnik zapozna się m.in. jak:
Uczestnik zapozna się m.in. jak:
- ustawiać opcje śledzenia projektu
- tworzyć plan bazowy i śledzić zadania wg określonych kryteriów filtrowania
- wybierać widok lub raport
- dobierać widoki i raporty za pomocą filtrowania
- tworzyć nowy widok i raport dla tego widoku