Opinie
To jest mój pierszy e kurs. Nie mam skali porównawczej, dlatego wyśrodkowałam ocenę. Może mógłby być jeden modul poruszający akspekty prawne dot. wierzytelności, sankcji, konsekwencji, jakieś kruczki prawne. Sam kurs jest jasny, przejrzysty, logiczny, łatwy w obsłudze.
Zakres tematyczny:
Kurs należy do grupy szkoleń mających na celu wspierać pracę i rozwój firmy. Tematyka dotyczy organizacji pracy w firmie i właściwego zarządzania czasem. Zastosowanie się do zasad omówionych w kursie może sprawić, że praca stanie się wydajniejsza a czas będzie lepiej wykorzystany. Postępowanie według reguł przedstawionych w kursie to jeden z czynników prowadzących do sukcesu firmy.
Kurs należy do grupy szkoleń mających na celu wspierać pracę i rozwój firmy. Tematyka dotyczy organizacji pracy w firmie i właściwego zarządzania czasem. Zastosowanie się do zasad omówionych w kursie może sprawić, że praca stanie się wydajniejsza a czas będzie lepiej wykorzystany. Postępowanie według reguł przedstawionych w kursie to jeden z czynników prowadzących do sukcesu firmy.
Cel kursu:
Kurs ten ma na celu nauczyć kursanta lepszego zarządzania swoim czasem i organizować pracę. Postępowanie według reguł przedstawionych w kursie zwiększy efektywność pracy całego zespołu. Polityka oszczędzania czasu sprawi, że praca będzie lepiej zorganizowana i mniej czasochłonna. Kurs nauczy także jak mówić "nie" w sytuacji, gdy mamy ważniejsze zadania. Wiele zasad popartych jest przykładami i zadaniami praktycznymi, dzięki czemu przekazywana wiedza jest bardziej wiarygodna.
Spis treści szkolenia:
1) Czas
- Definicja czasu
- Czas jako czynnik sukcesu
- Organizowanie czasu
- Zakłócenie trybu pracy
- Dyspozycyjność
- Organizacja pracy biura
- System archiwizowania
- Tablica przypominająca
- Organizacja w komputerze
- Osobiste narzędzia pomocne w organizacji czasu i pracy
- Organizacja przebiegu jako proces
- Analiza stanu obecnego
- Zachowania pasywne
- Poczta elektroniczna
- Planowanie i szybkość pracy
- Podróże i ustalanie terminów
- Zasada Pareto
- Maksymalizacja wyników
- Cele jako koncepcja życia
- Metodyka osiągania celów
- Skuteczność realizowania celów
- Planowanie pracy
- Listy rzeczy do zrobienia
- Terminarz
- Wydajność pracy w ciągu dnia
- Efekt piły
- Analiza ABC
- Zalety i reguły delegowania
- Właściwe delegowanie wg zasady Eisenhowera
- Czas na narady i spotkania
- Czas na dotrzymywanie terminów
- Porządkowanie poczty
- Organizacja prowadzenia rozmów telefonicznych
- Przepływ informacji
- Zastosowanie reguł zarządzania czasem
- Poganiacze i przyzwalacze
- Konsekwencja
Cena szkolenia zawiera: dostęp do szkolenia on-line, egzamin on-line i certyfikat